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chef de projet / systèmes décisionnels => 18 ans d'expérience (MOE/AMOA) - banque, assurance, industrie, services, santé, grande distribution
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Interventions chez Société Générale, BNP-Paribas, Crédit Agricole, ABN AMRO, Banque AGF, Crédit du Nord, BPCE, Mondial Assistance France, GMF, Harmonie mutuelle, Mutex, Groupe Cartier, RENAULT, Moulinex, METRO C&C, Hôpitaux civils de Colmar, GSK, NMPP, Jasmin éditions, Otis, Valoris, Groupe Accor, FDJ

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PARIS 75015 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Banque, assurance, industrie, services, santé et grande distribution

Domaines de compétences:
Business intelligence - MOE AMOA, Datawarehousing, Consulting

Directions concernées par les interventions:
Direction informatique Direction Financiere Controle de gestion

Types d'interventions:
Gestion de projet (forfait/régie)

Formations suivies:
2012 Formation BO XI r3 (ORSYS)
2006 Formation SQL server 2005 /Analysis Services (Winwise)
2002 Formation Hyperion Planning - v 3.0 (Hyperion Formations)
2000 Formation Comptabilité et Finance (CAP GEMINI Institut)
1994 Formation Traitement de l’Information (AFC EPF-homologuation niv. II)

Etudes:
1993 Maîtrise de Sciences - Physique Fondamentale (Paris VII)


Présentation

COMPETENCES

Compétences en management:
Pilotage des projets (forfaits et régie)
- Suivi des projets (budgets, plannings et qualité) depuis la phase de conception/mise en exploitation
- Organisation, évaluation et coordination des tâches, suivis d’avancement
Gestion d’équipes:
- Recrutement, encadrement, motivation, support et suivi du personnel (plans de formation, bilans personnels)

Compétences Métiers:
Management, conduite et maîtrise d’œuvre, conseil et conception de SI, appels d’offres
Banque/Assurance
- Contrôle de gestion/Affacturage/Comptabilité analytique/Simulation budgétaire/Tableaux de gestion RH
Industrie/Services
- Gestion commerciale/Prévisions de ventes
Santé
- Gestion RH/Gestion commerciale
Automobile
- Qualité et performance des achats fournisseurs

Compétences méthodologiques/outils:
- Merise, Magellan, UML, JAD/RAD, modélisation en étoile / snow flakes
- Outils Power AMC, Méta Analysis, TSA AB, MS Project
- Outil Designer 2000, SQL Developer Data Modeler (v4.01)
- Modélisation datawarehouse & Datamart

Expertise OLAP:
- Cubes: Oracle Express, Oracle Financial Analyzer, Hyperion Essbase, Microsoft AS 2005, Harry Cube, SAS Sql
- Reporting : Business Object (XI R3), Discoverer (v3.1), Bristol (v4.5), Oracle APEX

Compétences techniques:
- Architectures: Client-serveur , n tiers (Unix AIX, Windows NT/2003/98/95/Xp), AS400
- Langages: C, Pascal, Cobol, SQL, Visual Basic
- SGBDR: SQL Server (2005), Oracle (7/8i/9i/11g), DB2, Access
- Réseau: Novell, TCP/IP, NT
- ETL: Genio, Oracle Warehouse Builder (10g), Informatica (v4.7), Datastage (v8.3), ODI (v11g)
- Stress tool Load Runner (v7.0)

FORMATION



  • 2012 Formation Business Objects XI r3 - Designer (ORSYS)
  • 2006 Formation SQL server 2005 /Analysis Services (Winwise)
  • 2002 Formation Hyperion Planning - v 3.0 (Hyperion Formations)
  • 2000 Formation Comptabilité et Finance (CAP GEMINI Institut)
  • 1994 Formation Génie du Traitement de l’Information (AFC EPF-homolog. niv. II)
  • 1993 Maîtrise de Sciences - Physique Fondamentale (Paris VII)

COMPLEMENTS

- Service national effectué en tant que officier de réserve (habilitation CD)
- Anglais: professionnel
- Allemand: notions

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE





* * Statut indépendant depuis 10 ans * *


Chef de projet décisionnel - MUTEX / 4 personnes - 6 mois
- Mise en ligne des données issues des accords ANI pour le compte de 5 mutuelles
- Encadrement, recrutement
- ­Traitement des données issues de la FNMF
- ­Mise en place d'un entrepôt des données dédié
- ­Réalisation des traitements d’alimentation et des restitutions
- ­Rédaction des spécifications techniques, ateliers, DEX
- ­Coordination et suivi avec la maîtrise d'ouvrage (Workshops métiers, lotissements des besoins)

Chef de projet MCO - HARMONIE MUTUELLE / 8 personnes - 19 mois
­- Encadrement d'une équipe de 8 personnes / 4 applicatifs décisionnels (Infocentre de gestion, Fluxtech - comptabilité assurance, Chronos Risk, GESPA - gestion des partenaires)
­- Suivi de la maintenance (corrective, évolutive, optimisée) pour l'alimentation du SI décisionnel
-­ Mise en place des projets Election délégués 2013 et Echantillonnage bases réduites
­- Budgétisation et planification des activités annuelles
­- Préparation et suivi de la migration du SI d'une filiale (Hamonie Mutualité - 800 000 adhérents)
-­ Suivi des renouvellements annuels (groupe - 4 millions d'adhérents)
­- Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage dans ses demandes et expressions de besoins

Chef de projet Etude - Française des jeux - 6 mois
­- Responsable de l’étude préalable d'une solution logicielle répondant aux obligations anti-fraude et anti-blanchiment de la DGRS
-­ Analyse d’impact des besoins/solutions sur le SI FdJ
­- Qualification du besoin SI et analyse des risques
-­ Implémentation de la matrice de traçabilité des exigences du métier

Chef de projet fonctionnel Décisionnel /3 personnes - BPCE - 9 mois
­- Analyse et formalisation du besoin MOA - Refinancement du groupe - pour l'alimentation du SI décisionnel
­- Production des livrables d'architecture et des spécifications fonctionnelles / créances mobilisables
-­ Accompagnement de la déclinaison technique des travaux
­- Mise en place des solutions en mode prototype pour répondre aux attentes court terme du métier
­- Planification des travaux et lotissement
­- Recette fonctionnelle

Consultant senior (Filiale Société générale) - 10 mois
-­ AMOA au pôle expertise du Datawarehouse
-­ Cadrage des évolutions, modélisation et maintenances des applications commerciales et financières ­ Etude de l’intégration des nouveaux projets départementaux sur les domaines épargne, assurance et prêts
­- Réception et analyse des besoins utilisateurs des différentes directions
- Mise en place de l’outil « Suivi des sollicitations et des maintenances » pour la direction des risques

Formateur (AXYA) - 3 sessions
-­ Concepts des bases relationnelles
­- Atelier d’administration (Oracle11g)

Consultant senior (METRO) - 15 mois
- Responsable d’applications décisionnelles financières (OPS, Statjour) pour le contrôle de gestion
- Pilotage des clôtures comptables, statistiques et budgétaires pour la MOA (CdG, comptabilité)
- Administration du référentiel des données financières, pilotage des évolutions

Directeur de projet (GlaxoSmithKline - IPSEN) - 11 mois
- Mise en place d’un datawarehouse pour le suivi des activités et des objectifs des visiteurs médicaux
- Direction de l’équipe projet et animation du comité de pilotage / arbitrages
- Suivi financier / bilan de projet

Chef de projet (Société Générale/ACFIFPM) - 12 mois
- Pilotage d’une application décisionnelle de rapprochement comptabilité (GL) / Middle Oper (OPER) pour le contrôle de gestion du département Corporate & Investment Banking (SGCIB)
- Mise en place de l’alimentation automatique en PNB des datamarts métiers du contrôle de gestion (ACFI/ACT)

Chef de projet (Renault) - 14 mois
- Activité de pilotage de maintenance et développements de trois applications (Achats tertiaires, Calcul d’indicateurs de performance fournisseurs, Elaboration budgétaire d’achat en masse de pièces mécaniques)
- Coordination et suivi avec la MOE et les fonctionnels (analyse des besoins, lotissements des demandes, validations des livrables, suivi des recettes)
- Validation des choix techniques et chiffrages, pilotage des ressources, planification des réalisations

Consultant senior (Transfact - Groupe Crédit Agricole) - 7 mois
- Etude et mise en place d’une application décisionnelle du suivi des risques clients (COR) s’appuyant sur un référentiel de gestion unique (DWH) pour le compte de deux filiales d’affacturage du Crédit Agricole
- Rédaction du dossier d’Architecture du S.I. / Planning / Etude détaillée / Organisation et gestion de l’équipe





* * SSII Valoris / Oct 2000 – Février 2004 * *


Chef de projet
- Refonte du SI (Express/Essbase) du contrôle de gestion (Banque OBC)
- Etude et réalisation d’un datamart de contrôle de gestion pour le domaine Finance et Contrôle (BNP-PARIBAS)
- Elaboration du datawarehouse d’activité assistance (Mondial Assistance France)

Consultant
- Etude comparative Harry/Oracle Express (Mondial Assistance France)
- Elaboration des cubes/requêtes spécifiques sous Harry Cube (Mondial Assistance France)
- Elaboration d’une base de rapprochement clients Banque/Assurance (Banque AGF)

Formateur
- Hyperion Essbase, HIS, Analyzer (Valoris)
- Concepts OLAP (Valoris)



* * SSII Business&Decision / Sept 1998 – Oct 2000 * *

Chef de Projet
- Etude et mise en place d’un système de pilotage pour les départements logistique, marketing et contrôle de gestion (NMPP)
- Mise en place d'un datawarehouse sur le suivi des contrats d’entretien du parc ascenseurs pour les départements marketing/commercial et finance (OTIS)
- Réalisation du datamart de prévisions des ventes et intégration au datawarehouse (Moulinex)

Consultant
- Modélisation et création du datamart de gestion du personnel hospitalier de Colmart (Hôpitaux Civils de Colmar)
-­ Mise en place d'un datawarehouse sur le suivi des contrats d’entretien du parc ascenseurs pour les départements marketing/commercial et finance (OTIS)
-­ Réalisation du datamart de prévisions des ventes et intégration au datawarehouse (Moulinex)

Consultant architecte
­- Etude d’un système de pilotage pour les départements logistique, marketing et contrôle de gestion (NMPP)
­- Transfert de compétences et optimisations du datamart des stocks et ventes (PHILIPS)



* * SSII Imlil International / Nov 1995 – Aout 1998 * *
Consultant
­- Mise en œuvre d’une application de simulation des tableaux de gestion administrative informatisée (SG)
-­ Conception d’un prototype d’un système simplifié de calcul des coûts du personnel (SG)
­- Mise en œuvre d’un système de suivi budgétaire de la direction des marchés (SG)
­- Mise en œuvre d’une base de données pour le suivi de la clientèle et des ventes (Jasmin éditions)
­- Maintenance évolutive sur une application de gestion d’un parc hôtelier (Accor)
­- Migration d’une application existante sous Express Objects (Cartier)



* * Crédit Agricole / Avril 1995 – Juil 1995 * *


Stage en entreprise
- Analyse des besoins et réalisation d’une solution logicielle d'automatisation du reporting d’activité pour le service Planification des projets informatiques
- Rédaction du manuel utilisateur

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
Compétences méthodologiques/outils: - Merise, JAD/RAD - Outils Power AMC, TSA AB, MS Project - Outil Designer 2000 - Modélisation datawarehouse & Datamart Expertise OLAP: - Cubes: Oracle Express, Oracle Financial Analyzer, Hyperion Essbase, Microsoft AS 2005, Harry Cube, SAS Sql - Reporting : Business Object (XI r3), Discoverer (v3.1), Bristol (v4.5), Oracle APEX Compétences techniques: - Architectures: Client-serveur , n tiers (Unix AIX, Windows NT/2003/98/95/Xp), AS400 - Langages: C, Pascal, Cobol, SQL, Visual Basic - SGBDR: SQL Server (2005), Oracle (7/8i/9i/11g), DB2, Access - Réseau: Novell, TCP/IP, NT - ETL: Genio, Oracle Warehouse Builder (10g), Informatica (v4.7), Datastage (7.5), ODI (v11g) - Stress tool Load Runner (v7.0)


Langues: En 0 0

Quelques références:
BNP-Paribas, Crédit Agricole, ABN AMRO, Banque AGF, Crédit du Nord, BPCE, Mondial Assistance France, GMF, Harmonie mutuelle, Mutex, Groupe Cartier, RENAULT, Moulinex, METRO C&C, Hôpitaux civils de Colmar, GSK, NMPP, Jasmin éditions, Otis, Valoris, Groupe Accor, FdJ

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